Розробкарозумний план запасівможе допомогти вам досягти ефективного управління запасами, уникнути надмірних або недостатніх запасів, а також підвищити операційну ефективність і використання капіталу. Ось кілька кроків і пропозицій, які допоможуть вам розробити надійний план управління запасами:
1. Аналіз даних про продажіПереглядайте дані про продажі протягом певного періоду часу, щоб визначити тенденції продажів продуктів та сезонні зміни попиту. Зрозумійте свої найпопулярніші продукти, продукти, що продаються повільно, та як коливаються ваші продажі.
2. Визначення рівнів запасів: На основі даних про продажі та прогнозів попиту визначте рівні запасів, які ви хочете мати на складі. Це можна визначити на основі прогнозів продажів, термінів виконання замовлень та характеристик попиту клієнтів.
3. Встановити страховий запасВстановити відповідні рівні страхових запасів на основі надійності постачальників та невизначеності циклів поставок. Забезпечити наявність достатніх запасів для реагування на неочікуваний попит, затримки в ланцюжку поставок або інші непередбачені обставини.
4. Оптимізуйте плани закупівельРозробляти плани закупівель на основі прогнозів продажів та цільових показників запасів. Забезпечувати своєчасне придбання необхідної сировини або продукції та уникати надмірних закупівель, що призводять до накопичення запасів.
5. Шукайте співпрацю з постачальниками: Будуйте довгострокові відносини з надійними постачальниками та обмінюйтеся прогнозами продажів і цілями щодо запасів. Це дозволяє краще координувати ланцюг поставок і зменшує затримки в ланцюзі поставок і ризики, пов'язані з запасами. Регулярні підрахунки запасів: Проводьте регулярні підрахунки запасів, щоб забезпечити точність даних про запаси. Розбіжності в запасах, втрати продукції або проблеми з закінченням терміну придатності можна виявити та вирішити за допомогою підрахунку запасів. Використовуйте інструменти управління запасами: Відстежуйте рівні запасів, дані про продажі та замовлення на придбання за допомогою сучасних інструментів і програмного забезпечення для управління запасами. Ці інструменти надають інформацію про стан запасів у режимі реального часу та сповіщення, щоб допомогти вам приймати точніші рішення щодо запасів. Постійна оптимізація: Регулярно переглядайте та оцінюйте ефективність плану запасів, а також вносьте корективи та вдосконалення на основі фактичних умов. Оскільки ринки та ланцюги поставок змінюються, ваш план запасів необхідно постійно оптимізувати та адаптувати до нових умов. Підсумовуючи, необхідно розробити розумний план запасів на основі даних про продажі, прогнозів попиту та стану ланцюга поставок. Завдяки ефективному управлінню запасами ви можете зменшити витрати на запаси, підвищити рентабельність капіталу та забезпечити безперебійну роботу ланцюга поставок.
Наближається кінець 2024 року, будь ласка, підготуйте свій план управління запасами. Як завжди, на заводі Foshan Globe Cater буде більше роботи з наближенням кінця року.
Час публікації: 15 листопада 2023 р.
